管理小小勇者装备库存一个需要细心和耐心的经过，下面内容是一些有效的策略：

1、制定预算：首先要明确小勇者装备的总价格，接着根据预计的运用频率来制定出合理的预算。

2、按需购买：不要盲目追求大量购买，而应该根据人物的特性和需求来确定购买的数量。

3、保存物品：定期检查并更新小勇者的装备库，避免过时或者损坏的物品被闲置。

4、合理储存：对于易燃易爆的物品要进行独特处理，以免造成火灾等危险。

5、建立仓库：如果也许的话，可以思考建立壹个专门的小勇者装备仓库，这样可以帮助管理和方便。

6、定期盘点：每一段时刻（比如每个月或季度）进行一次盘点，确保全部的物品都被正确地存储。

7、运用软件：有一些软件工具可以帮助你更有效地管理装备库存，比如ERP体系、库存管理体系等。

8、进步效率：尽量通过自动化的方法来进行一些重复性的任务，比如自动发送通知、自动更新库存信息等。

只是一些基本的提议，实际操作中还需要根据具体情况来调整和优化，希望对你有所帮助！